Formar profissionais capazes de administrar e assessorar empresas na estruturação e gerenciamento das políticas e práticas pertinentes aos subsistemas da Logística.
ESPECÍFICOS:
Formar profissionais capacitados a participar das mudanças tecnológicas, do processo de globalização de mercados e administrar o impacto das demandas decorrentes dos mesmos.
Formar profissionais comprometidos com as relações humanas, éticas, sociais, econômicas de uma organização, capazes de viabilizar soluções para problemas que afetam o desenvolvimento da mesma.
Formar profissionais capazes de empregar o conjunto de competências e habilidades provenientes dos saberes e conhecimentos implícitos nesta área de formação.
Apresentação
Público Alvo
Profissionais que atuam ou pretendem atuar na área de logística ou nas suas áreas de interface, buscam desenvolvimento técnico diferenciado e pretendem utilizar a logística empresarial como ferramenta de redução de custos e aumento de competitividade na cadeia de suprimentos.
::Pré-requisito:
- Ensino Médio completo.
Metodologia
Aulas expositivas e interativas com auxilio de recursos audiovisuais.
Conteúdo Programático
CENÁRIOS E TENDÊNCIAS – Atualizações na logística, Teorias da Administração, Revolução Industrial (I, II, III e IV), Logística 4.0, Reengenharia, Gestão do Conhecimento, Gestão por Competência, Gestão por Resultados, Gestão da Qualidade, Relacionamento Colaborativo, Logística Sustentável, Logística Humanitária, Utilização de Drones, Aeroportos Industriais, Mobilidade Urbana – Última Milha, E-commerce, Self Storage (Espaços para armazenagem), Análise Macro Ambiente, Ambiente de Tarefas e Ambiente Interno, BI, IoT, RFID. Impressão 3D.
GESTÃO DO SGI – Requisitos da NBR ISO 9001:2015 e NBR ISO 14001:2015, Estrutura e Planejamento do SGI (ambientação, introdução as normas, conceitos, contexto da organização, liderança, planejamento, apoio, operação, gestão de mudança, avaliação de desempenho, melhoria), Gestão da Operação, Gestão de Pessoas e Resultados, Avaliação e Melhoria de Desempenho.
LOGISTICA AVANÇADA – Visão macro aplicada em operações logísticas, Comportamento, Habilidades e Atitude esperadas do cargo de Supervisor de Logística, Requisitos de formação, Perspectivas de desenvolvimento e Carreira, Gestão Estratégica, Interfaces da Logística; Gestão de indicadores de performance voltados para Liderança, WCM aplicado à Logística (TPM); Gerenciamento de crise, Conceito de equipe multidisciplinar.
TÉCNICAS DE GESTÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS – Histórico e funções de compras e suprimentos. Preço e custo. Condições de pagamento e descontos. A negociação das compras. Gestão de Equipes. Ética em compras. Lote econômico de compras. Avaliação e homologação de fornecedores. Análise econômica de compras. Plataformas de Comércio Eletrônico e compras 4.0.
GERENCIAMENTO DE RESULTADOS – Definição de resultados segundo a estratégia macro das empresas. Histórico de resultados x Planejamento de crescimento orgânico da Companhia. Comparação entre resultados Operacionais e Financeiros, entendendo o escopo estratégico do Logística. O ciclo de vida dos Indicadores. Os fatores de sucesso e insucesso da gestão de resultados e sua mensuração. Definição de indicadores por área. Aspectos de gestão de resultados para definição de Indicadores: Pessoas, Custos, Qualidade, Performance, Estrutura Operacional, Planejamento Estratégico, Tácito e Operacional.
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – Estratégias de produção: modelos de previsão da demanda, planejamento da capacidade de longo-prazo, planejamento da produção. Programação mestre da produção (MPS). Planejamento das necessidades de materiais (MRP). Gestão de estoques para demanda independente: modelos do lote econômico, ponto de pedido, sistema de revisões periódicas. Sistemas de Produção. Controle da produção: indicadores de desempenho, sistema kanban, tecnologia de produção otimizada (OPT).
FERRAMENTAS PARA TOMADA DE DECISÃO – Tomada de decisão Logística, Ferramentas de tomada de decisão (Método FCA, Análise de Pareto, Matriz GUT, Matriz de Ensenhower, Níveis de contramedida), Indicadores de desempenho logístico, Plataformas de Bussiness Inteligence, Aplicações de Power BI.
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO APLICADA A LOGÍSTICA –Importância, impactos e conceitos. Sistemas de Informações Gerenciais. Softwares e aplicativos para setor logístico. KPIs voltados à logística. Planilhas eletrônicas e Dashboards logísticos.
GESTÃO DE PESSOAS – Ambiente organizacional. Evolução e Administração estratégica de recursos humanos. Práticas coletivas de gestão de pessoas. Gestão por competências. Recrutamento e Seleção. Cargos e Salários. Treinamento e Desenvolvimento. Mercado de trabalho e desafios atuais de Gestão de Pessoas. Cargos e Salários. Avaliação de Desempenho. Competências e talentos. Relações trabalhistas.
Ao concluinte será conferido Certificado de Conclusão de Curso de Formação.
Observação
Por que fazer o curso de Supervisor de Logística no CENETEC?
O curso de Formação em Supervisor de Logísitca, na modalidade presencial / on-line, possibilita ao aluno gerenciar seus estudos, além disso, este curso trabalha as competências do profissional, em uma metodologia de aprendizagem ativa e prática, capacitando os futuros profissionais para refletirem sobre o contexto em que atuam e resolverem problemas reais e pertinentes a profissão.
Tudo isso somente é possível devido a equipe de Professores CENETEC ser formada por profissionais de mercado que atuam em grandes multinacionais e que trazem para a sala de aula toda a vivência na prática do que ensinam, abordando o que à de mais recente e inovador no mercado da logística nacional e internacional. Todos os conteúdos são pensados e trabalhados para que possam ser aplicados imediatamente e de forma segura pelos alunos em suas rotinas.
